安徽某精密机械制造企业
原状：三套系统各自为政，生产排程靠经验、进度靠微信群汇报、成本要等下月财务手工核算，管理层看不到实时数据。
解法：以 U9 cloud 为核心重建计划体系，打通销售订单—生产工单—采购到货—工序报工—成本归集主线，并对接车间 MES 采集实际工时。
+31%订单准时交付率
-22%在制品库存
* 以上数据整理自公司介绍资料，核心数据请以贵司最新口径复核
这是我们的主体业务：每个案例背后，都是一次业务流程的重新梳理，和一次用友产品的真实落地。以下为典型场景示例，涉及企业名称已隐去。
原状：三套系统各自为政，生产排程靠经验、进度靠微信群汇报、成本要等下月财务手工核算，管理层看不到实时数据。
解法：以 U9 cloud 为核心重建计划体系，打通销售订单—生产工单—采购到货—工序报工—成本归集主线，并对接车间 MES 采集实际工时。
原状：3 个仓库、12 家门店，库存数据混乱、经常超卖；客户分级价格靠人工记，错价漏价频发；应收账龄无人跟踪。
解法：以 U8+ 供应链统一多仓多店管理，建立分级价格政策与信用额度管控，应收账龄自动预警，经营日报自动推送至管理层手机。
原状：面对主机厂严格的交付要求与对账规则，往来对账长期靠手工，账实不符；客户方体系审核中发现多处流程缺失。
解法：基于 U8+ 打通销售、采购、库存与财务，建立物料主数据标准与供应商对账规范，实现往来对账自动化与库存账实同步。
原状：同时在施项目二十余个，项目成本靠项目部月底手工汇总，公司层面对项目盈亏判断滞后，垫资风险高。
解法：搭建项目预算与成本科目体系，将分包合同、进度产值、材料领用、费用报销全部挂接到项目维度，项目利润表按月自动出具。
* 以上数智化案例为典型场景示例，具体数据需以真实项目为准。如需参考同行业真实案例，欢迎预约线下沟通。
在用友系统落地的基础上，我们已协助多家安徽企业取得荣誉资质与资金补助。属于配套增值服务，不改变「产品与数字化服务」的主线定位。以下企业名称按保密要求隐去。
项目：安徽省新型技术改造项目、国债项目
成果：获得财政补助超 500 万元
项目：国家军民融合项目、安徽省创新平台、数智化转型补贴
成果：获得补助超 2000 万元
项目：国家专精特新“小巨人”、国债项目
成果：获得补助超 600 万元
项目：安徽省首台套、安徽省博士后工作站
成果：首台套认定 + 博士后工作站平台落地
项目：安徽省新产品、安徽省重点实验室、安徽省产业技术工程化中心
成果：多项省级新产品与创新平台资质获批
项目：安徽省基础级智能工厂、安徽省新型技术改造项目、安徽省智能机器人典型应用场景项目
成果：智能工厂认定 + 技改补助同步落地
* 以上案例整理自公司介绍资料，涉及企业名称已按保密要求隐去。补助金额以实际到账为准。
这些评价来自项目验收与年度回访记录。
以前最头疼的是月底对账，两三个人对三四天还经常对不上。系统上线后，业务单据当天进系统，月底自动出表，财务终于能腾出手来做分析。
我们提的很多细节需求，别的服务商说"标准功能不支持"就结束了。友联汇是真的派顾问到现场，一条条帮我们梳理、开发、调通，这个态度让我放心。
最怕的是上线之后没人管。他们月度回访、季度巡检一直没断过，有次月末结账遇到问题，晚上十点打电话过去还有人接。
* 客户证言为示例文案，正式上线前请替换为经客户书面确认的真实评价
告诉我们你的行业与企业规模，我们可以安排同行业客户的方案讲解（在客户授权保密的前提下），供你参考决策。